精品館運營(yíng)模式 實(shí)現門(mén)店的逆生長(cháng)機會(huì )

以三四線(xiàn)城市縣鎮級市場(chǎng)為例，通常本地都會(huì )有一定規模且存在時(shí)間較長(cháng)的建材市場(chǎng)，雖然沒(méi)有較高的品牌知名度，卻往往能夠服務(wù)到周邊多個(gè)小區，并給周邊消費者提供送貨、安裝等一站式購物的服務(wù)。這便是精品館運營(yíng)模式的一種，也是發(fā)展較為成熟的模式。精品館店很容易理解，就是將店開(kāi)設在小區旁邊的門(mén)市即可，店鋪面積不用大，也不需要太多的樣板展示，只需要統一裝修風(fēng)格擺設樣品供消費者選擇即可。

1、摒棄了小區搭棚設點(diǎn)的低端營(yíng)銷(xiāo)方式，店面形式對品牌形象有所提升，第一時(shí)間接近精準客戶(hù)，零距離提升用戶(hù)對品牌的認知，有利于品牌進(jìn)行精準客戶(hù)群傳播

2、從方案溝通到設計定稿，從裝修到營(yíng)業(yè)，廠(chǎng)家一體化輸出，經(jīng)銷(xiāo)商接手可直接經(jīng)營(yíng)

3、經(jīng)銷(xiāo)商更省時(shí)省力省錢(qián)，投資成本低，風(fēng)險可控